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刘汉荣指导嘉业公司2018年度领导班子民主生活会
发布时间: 2019-04-15 作者:江兴涛 来源:嘉业公司

4月12日,嘉业公司召开2018年度领导班子民主生活会,芙蓉公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘汉荣率监察审计部负责人到会指导。会议由嘉业公司党总支部书记江兴涛主持,公司班子成员参加。

会议围绕“强化创新理论武装,树牢‘四个意识’,坚定‘四个自信’,坚决做到‘两个维护’,凝聚班子合力,聚焦‘扭亏脱困’,把川煤集团各项工作部署落到实处,助推芙蓉公司朝着高质量方向发展”的主题,分别从思想政治、精神状态、工作作风、为民情怀、吸取蒲波严重违纪违法案件的教训等方面,认真查摆了公司领导班子和成员存在的问题,深刻剖析了思想根源,认真开展了批评和自我批评,明确了努力方向和整改措施。    刘汉荣对嘉业公司2018年度领导班子民主生活会给予了肯定,他指出:嘉业公司此次领导班子民主生活会准备充分,程序规范,材料详实,紧扣会议主题,班子和个人查摆思想作风、工作作风存等方面存在的问题全面,剖析原因到位;班子成员坦诚交流、认真开展了批评和自我批评,达到了“团结—批评—团结”的目的,会议效果明显,对今后的工作起到了积极的推动作用。

针对下一步工作,刘汉荣要求:一是加强干部作风建设,强化履职尽责。各级管理人员要强化安全生产责任制学习,明确自己工作职责,干好分管工作;党组织要强化干部作风建设,加强中层干部履职考核,确保政令畅通,提高各级管理人员落实力、执行力。二是强化队伍建设,确保员工队伍稳定。要将员工培训、素质教育纳入公司年度培训计划中,有计划组织实施,通过培训,提高员工操作技能和综合素质。三是加强技术人员管理,稳定技术队伍。嘉业公司要针对公司状况,学习嘉华公司引进人才的经验,要从政策上、待遇上关爱技术人员,提供技术人员发展平台,制定特殊政策加强技术人员、技能员工人才引进,提升嘉业公司技术实力。四是加强生产经营管理,增强公司发展动力。首先,要制定灵活的销售策略,加强市场开拓,为内部矿井安全生产提供优质服务,提高产品质量,扩大市场占有率。同时加强成本管理,严格执行全面预算管理,强化用工、用电及材料定额考核,着力降低成本。五是加强生活后勤管理,改善厂区生产生活环境。首先,加强“两堂一舍”管理,有计划地对单身宿舍进行改造,规范单身宿舍管理;同时,有计划地对厂容貌进行改造,加大厂区环境整治力度,加强文明生产管理,强化基层民主管理及形势任务教育,凝聚员工心智,促进嘉业公司和谐稳定。

刘汉荣强调:嘉业公司班子针对会议查摆出的问题,要深挖问题根源,制订整改方案,抓好整改落实,接受员工监督,充分运用此次民主生活会成果,进一步转变思想观念,改进工作方式,把民主生活会的成果转化为推动嘉业公司发展的动力。一是嘉业公司要进一步完善管理制度,强化规章制度贯彻学习,落实责任,强化考核,切实做到“依法治企,以制管企”。二是要将激励机制引入工作考核中去,对完成工作的车间、部门及责任人进行奖励,对工作效果不明显、完成效果差的车间、部门及责任人进行处罚,充分利用工资杠杆调动员工特别是管理人员的工作积极性。三是树立“自强不息、永争第一”理念,认真学习芙蓉公司党群、财务、人力资源管理等考核办法,完善制度,落实责任,将争当芙蓉公司先进单位作为工作目标,推动嘉业公司发展,提升嘉业公司管理水平。

会上,江兴涛代表嘉业公司领导班子作对照检查,并带头进行个人对照检查和自我剖析,接受了其他领导班子成员的批评意见。其他领导班子成员依次作了对照检查和自我剖析,严肃认真地开展了批评与自我批评。

会议审议通过了《嘉业公司领导班子2018年贯彻落实中央八项规定精神和省委省政府十项规定情况的报告》;通报了会前征求职工群众意见建议的情况以及2017年度民主生活会查摆问题的整改落实情况。

江兴涛代表嘉业公司班子作表态发言,表示将认真梳理上级和群众提出的问题,查找存在的不足,细化整改清单,逐项落实整改措施,全力抓好整改工作,全面完成2019年各项目标任务,助推嘉业公司发展。

嘉业公司综合部负责人列席会议。

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